為持續增強班組管理能力和工作水平，濟南連心物業有限公司于2024年11月29日舉辦以“年度工作總結及下年度工作計劃”為主題專題培訓，通過深入反思和系統規劃，優化班組管理效率及工作質量。此次培訓采用線上與線下相結合的方式，為來自各項目的60余名班組長、工會組長提供了全面而深入的培訓。

本次培訓由公司工會主席李寶建主講，培訓圍繞管理理論與實踐、溝通技巧與方法、年度工作總結及計劃等展開。通過案例分析講解，旨在提升班組長和工會組長的管理能力，包括精準表達、高效傾聽和問題解決，以增強團隊合作和效率。培訓強調安全意識和事故預防重要性，要求大家理解安全工作重要性，并掌握必要安全技能，共同構建零事故工作環境，保障公司穩健發展。

連心物業黨支部書記、董事長王宏勇結合公司當前發展實際情況，從“工作安全、正面引流、落實標準化”三個方面進行總結講解。董事長強調，安全生產工作是一項系統工程，需要全員參與和持續改進。他要求各位組長向員工傳達、監督并執行公司提出的各項政策和決定，并定期對標準化執行情況進行監督檢查，確保標準化工作落到實處，提升公司的管理水平和服務質量，為公司的有序發展貢獻積極力量。

通過本次培訓總結，我們相信班組長和工會組長將能更好地履行他們的職責。在公司強有力的支持和員工的共同努力下，連心物業必將迎來一個更加美好的未來，并真正實現“為連心立本、為物業立志、為民企立言”。

（圖、文/李凱玉）